4月19日，山东海义2015年第一季度会议在山东6S中心一楼会议室隆重召开，董事长王兴义、服务公司总经理阳一波、财务总监黄子仁、营销管理部长祝淑莹等公司高层领导及全体营销、服务将士们参加了本次会议。会议内容主要就一季度财务、销售、服务等重点工作进行汇报总结，并对公司下一季度各版块工作进行政策宣贯。
会上，服务公司总经理阳一波先生首先作一季度服务部工作汇报，从服务、配件、大修三方面进行了总结分析，并下达了二季度各项任务计划。
图为服务公司总经理阳一波先生作服务公司一季度工作汇报
紧接着，财务总监黄子仁先生从公司一季度总体经营情况、各模块盈亏情况、费用情况、资金流情况、个人账情况、税务情况分别作了总结与汇报。
图为财务总监黄子仁先生作财务部一季度工作汇报
随后，营销管理部部长祝淑莹女士作了营销政策及价格的宣贯，尤其对星级客户的评定工作再次重申，希望各位营销人员引起高度重视。
图为营销管理部长祝淑莹作政策及价格宣贯
各板块工作汇报过后，董事长王兴义先生作山东海义一季度经营工作总结。会上，王总根据目前的市场环境结合公司自身情况，对怎么转型、如何转型强调了三个方面：1、守住基本盘；2、重返施工方；3、开拓新产品。围绕这三个方面王总进行了详细的阐叙。希望全体员工心往一处想，劲往一处使，一切行动听指挥，更重要的是人品要过硬，要有高度的企业归属感和强烈的团队荣誉感，热爱本职工作，敢于担当，具有团队精神，认真领会与执行公司各项政策指标。水涨才能船高，希望每个员工都能有海义主人翁精神，海义的明天一定会更加美好。
图为董事长王兴义先生作山东海义一季度工作总结
最后，公司分别颁发了一季度业绩超人奖、优秀服务工程师奖以及最佳大修团队奖，对优秀员工给予了充分肯定。希望全体员工再接再厉，用最好的业绩回报公司，回报自己！
图为优秀服务工程师奖
图为最佳大修团队奖
