“拥抱新产品 开启新未来”---山东海义2023三季度会议圆满成功

金秋十月、丹桂飘香，为进一步总结复盘三季度工作，研究和部署四季度的工作任务。10月14-15日，山东海义召开了2023年第三季度工作总结会议。出席本次会议的主要领导有:山东海义工程机械有限公司董事长王兴义先生、财务总监刘继仁先生、营销总经理夏卫华先生、服务总经理陈虔城先生、营销管理部部长何一兰女士、债权部部长张俊女士、配件经理戴威先生、维修经理李聪先生以及服务主任们。


会议首先由各部门负责人依次对三季度各项工作进行了总结回顾，梳理了第三季度的工作成果，总结了第三季度的工作得失，制定了2023第四季度重点工作任务。


会上，王总对各部门负责人的汇报作了总结分析，并对2023年第四季度的重点工作做出安排部署。他说道，在经济下行的大环境下，要深刻认识当前复杂严峻的经营形势，充分认识完成全年目标任务的艰巨性与挑战性，既要积极研判市场形势，同时也要认识到，危机并存、危中有机。只要我们坚定公司发展的信心和战略方向，戒骄戒躁，努力提升个人业务能力及抗压能力，时刻保持清醒认知，开拓创新意识，拓宽新品赛道，查漏补缺、诚实守信、坚持问题导向和结果导向相结合，就一定能够在这场残酷的市场搏击中突围，走出严冬、迎来春天。


不打无准备的仗，方能立于不败之地。此次会议着重安排了新产品系列培训，全方位提升产品认知及营销思维，振奋信心。首先由山东海义营销骨干张键逢、韩峰、马保强分别就《湿喷机》、《固定破碎线》、《混动搅拌车、泵车》的产品及开发营销培训，还特别邀请了三一重能李文新先生、三一硅能李卫辉先生分别就《风电项目》、《光伏项目》的产品及开发进行了培训与分享，三一工车汤国龙先生也通过线上培训了《三一电动冷藏车》的产品知识，通过新品培训的内容展示，大家对新品类产品有了细致的了解，对未来市场情况充满期待。培训只是方法，赋能才是目的，多元化的赋能培训，使全体一线人员更明晰未来的目标与方向，必将助力终端赢战市场，共同开启新的篇章！

▲三一重能李文新作培训交流▲

▲三一工车汤国龙作线上培训交流▲

会议的最后安排了营销公司和服务公司的部门专题会议，服务由服务总经理陈虔城先生主持，从对账回款、巡检、服务基础工作安排等方面进行了分析及讨论，当前工程机械行业正处于深度调整阶段，历程虽然艰难，但我们依然秉持三一服务使命，始终坚守在客户身边，持续提升行业服务竞争力，用实际行动践行对客户的承诺。


营销由营销总经理夏卫华先生主持，分别从各区域的新产品销售信息、如何开展新产品销售策略等方面进行汇报及讨论，最后还安排了新产品知识考试，望一线战士们能够时刻保持学习和进步的状态，直面挑战，抓住机会，积极主动推广各项新产品市场业务，只争朝夕，不犹豫、不懈怠，为实现“为客户创造更大价值”的奋斗目标发光发热。